山西金达工业集团是经山西省工商管理局核准名称登记注册的企业集团。以山西金达工业集团有限公司为核心企业，经过资源整合而建立起来的公司所属全资、控股企业的企业集团公司。其主要功能是制定企业的总体发展战略目标和投资战略目标、根据目标进行资本运作和企业资源整合，制定和实施企业的市场和经营战略。山西金达工业集团将根据其可持续发展战略、自身发展条件和资源配置情况、根据国际国内市场需求变化和地区经济发展、人文历史条件，立足山西、放眼世界，调整行业进入和退出战略，确保投资经济效益和社会效益，使公司成为吕梁地区具有可持续发展潜力，具有较大经济规模的大型民营企业集团。
集团公司名称、核心企业、集团成员状况：
1、集团公司名称：山西金达工业集团 简称：金达集团
英文名称：SHANXI GOLDEN INDUSTRY GROUP
2、集团核心企业（母公司）注册资本及其构成：
企业名称：山西金达工业集团有限公司
公司住所：中国山西孝义市梧桐工业园区西王屯小康村
法定代表人：任成元
注册资本：人民币4102万元
集团成员企业（子公司）注册资本及其构成：
⑴山西金达工业集团科懋商贸有限公司：注册资本：人民币300万元
公司经营范围：洗精煤、焦炭、焦化副产品及深加工产品的生产、运输、销售。兼营轻工、针织纺织、粮油食品、五金矿产、机械化工电子、建筑、装饰材料、日用百货、办公用品、家具等
⑵山西金达工业集团晋通运销贸易有限公司：注册资本：人民币300万元
公司经营范围：原煤、洗精煤、焦炭、焦化副产品及深加工产品的生产、运输、销售。兼营轻工、针织纺织、粮油食品、五金矿产、机械化工电子、建筑、装饰材料、日用百货、办公用品、家具等
⑶山西金达工业集团环保发电有限公司：注册资本：人民币300万元
为保护环境，造福子孙后代，综合开发和利用山西省煤焦化产业焦炉煤气，在煤焦化行业推广和使用系列燃气轮机发电机组，利用焦炉煤气发电等，谋求共同发展，实现优势互补，形成新的竞争优势和能力，获取最佳的社会效益和经济效益。
公司经营范围：主营：向山西、华北地区的煤焦化企业示范和推广使用燃气轮机发电机组，利用焦炉煤气发电，达到综合利用焦炉煤气，促进环境保护的目的。燃气轮机发电设备及各类机电产品、大中小型发电机及其配套产品的销售、应用技术推广。
山西金达工业集团有限公司（母公司）是集采煤、洗煤、炼焦、发电、焦油加工为一体的煤化工综合利用企业，是全省环保先进企业。
公司拥有一个年产120万吨原煤的煤矿—兴跃煤矿（在建项目），一个年入洗原煤120万吨的洗煤厂、一个年产60万吨冶金焦的焦化厂和2×1500KW的热电厂。公司管理制度先进，技术力量雄厚，是孝义市十大重点项目之一。
公司年产60万吨优质冶金焦焦化厂，由炼焦和化产两部分组成。工业控制采用浙大中控研发的DCS监控系统进行集中控制，自动调节工艺指标。采用首钢58-ⅡG型双联火道，废气循环、下喷复热式焦炉。应用三车连锁机构，对推、拦、熄焦实现三车运行控制，具有信号传送准确和操作方便，易于管理、技术成熟等特点。从首钢引进的双螺旋不等距给料系统及其先进技术，利用升降式导套、液压推杆，实现无烟装煤，改善了炉顶环境，减少了污染物的排放。
年入洗原煤120万吨的洗煤厂，选用SKT98-14型筛下空气室式跳汰机和XJM-S16型浮选机，由FOPLC系统集中监控。采用跳汰、浮选工艺流程，尾煤浓缩压滤，洗水闭路循环，实现计算机控制，全厂设备集中统一控制，实现了设备操作自动化，降低了劳动强度。
为了改善环境，减少和控制污染，充分利用焦炉煤气，公司建有2×1500KW机组的发电厂，采用煤气发电，净化环境，节约能源。
公司质检化验中心设立了煤焦室、质检室、综合室，分析测试方法全部采用国家标准，引进色谱仪、AG电子天平等先进设备，检测数据准确可靠。
工程1、2期总投资2.2亿元人民币。年销售额5.5亿元人民币,年利润6500余万元。年产30万吨焦油加工项目，已经国家计划发展委员会计产业字（2002）1471号文件批准,于2002年8月25日下发《关于山西省孝义市煤焦油加工项目建议书的批复》，同时《环境影响报告书》也由国家环保局环审[2003]339号文件批准。50000KW煤矸石发电项目正在积极筹划，上述项目全部建成后，公司将以60万吨机焦为依托，发展成为科技含量高，产品附加值大的环保型煤化工企业。
山西金达工业集团有限公司位于孝义市东南方十公里处的梧桐镇，北靠梧窳公路，东临汾介公路，距孝南站1.5公里，交通十分便利，公司占地面积约360亩，其中职工生活区占地7700平方米，配套建有办公大厅、8000平方米的职工宿舍楼,1700平方米的职工食堂和多功能厅，500平方米的职工浴室以及休闲广场、草坪、音乐喷泉等，为员工提供了良好的生活工作环境。
公司建设初期就积极引进，并采用先进的现代企业管理模式，以先进的管理思想为指导，科学制定并完善各种企业管理制度。首先在人力资源开发方面，借鉴优秀企业的实践经验，建立“在岗要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”的管理制度，推行激励机制，严格实行工资、奖金分配办法和经济指标考核，健全能者上、平者让、庸者下的用人管理制度，完善员工劳动保险，福利等方面的管理制度，为企业建立一支以中专、技校学历人员为主体的员工队伍。目前，公司员工900名，其中：大中专生占到总人数的30%以上，中高级工程技术人员占到总人数的10%以上。其次，公司十分注重企业形象的塑造和企业文化的创建与发展，以“团结、敬业、求实、创新”的企业理念，通过多种形式的培训，逐步提高员工的团队精神和整体素质，推动企业的快速发展。第三，为了搞好后勤服务工作，增强企业的凝聚力，公司培养了一支高素质的后勤管理队伍，他们以“您的满意，是我们的追求”为服务宗旨，真正将公司对员工的关怀体现到实际工作中，使员工能安心为企业工作。第四，推行5S现场管理，强调定量控制程序，保证生产管理工作的标准化、程序化、规范化、全面提高企业的整体管理水平。全面完成ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全体系认证、贯标工作，实施自动化办公，构建电子商务平台。
董事长任成元，于1992年创建了孝义市金达煤焦有限公司，凭着勤奋努力，紧紧把握市场机遇，使企业不断发展壮大。1998年以来，任成元先生凭自己在煤焦市场积累的经验和对国家产业政策的深刻理解，以敏锐的目光，果断的决策，筹资建成现在的山西金达工业集团有限公司并取得了良好的经济效益和社会效益。获得“山西省乡镇企业家”、 “山西省优秀青年管理工作着”等多项荣誉称号。
山西金达工业集团有限公司是在国内土焦全面关停，世界焦炭市场呈现良好发展态势的环境下应运而生的。国家产业政策的倾斜，市场前景的广阔以及原料的独特优势都为山西金达工业集团有限公司营造了一个良好的发展空间。展望未来，一个新兴的、现代化的环保企业，将会矗立在三晋大地上，经过金达人的不懈努力，山西金达工业集团有限公司一定会成为焦化行业中的一颗璀璨的新星。
总体发展战略目标
以集团公司已经拥有和批准探矿的煤矿资源为依托，进行煤田开发和开采。根据市场前景和资源情况，进一步涉足和进入其他领域的项目开发，如铁冶炼、有色金属电解铝及其它稀有金属冶炼等的开发；
----以集团母公司山西金达工业集团有限公司60万吨机焦和全吕梁地区和孝义地区现有和在建机焦副产品煤气、煤焦油、粗苯为依托，进一步吸引外资进入、招商引资，共同投资开发建设30万吨煤焦油加工项目；
----以煤气、煤矸石综合利用发电环保项目招商引资为依托，利用国家环保发展基金和银行贷款、扶贫项目贷款，实施电厂技术改造，扩大现有发电规模，利用煤矸石发电，引入燃气轮机发电机组发电项目，综合开发和利用山西省煤焦化产业焦炉煤气，在煤焦化行业推广和使用系列燃气轮机发电机组，利用焦炉煤气发电等，谋求共同发展，实现优势互补，形成新的竞争优势和能力，获取最佳的社会效益和经济效益。
----以国家加快农村小城镇建设，孝义市政府规划建设西王屯小康示范村为契机，发挥金达集团公司地处农村的地缘优势，设立金达工业集团农业开发有限公司。对山西省内具有优势和特色的农业资源进行优化配置与整合，选择具有发展潜力的农业开发项目，投资开发绿色农产品、绿色食品和保健食品项目，发展养殖业等，从根本上改善农民生活，提高当地农民的生活水平，带动一方百姓走上致富的道路。
公司网址：www.jdcoke.com 欢迎访问浏览。谢谢
电子邮件：jdjt@jdcoke.com
|
